Yn 2020, newidiodd y ffordd rydym yn gweithio y tu hwnt i adnabyddiaeth. Cafodd y gweithgareddau swyddfa safonol naw tan bump eu hatal ar unwaith wrth i ledaeniad COVID-19 adael y gofod swyddfa safonol yn fagwrfa bosibl ar gyfer y feirws trosglwyddadwy hwn. Yn lle hynny, daeth rolau swyddfa yn gwbl o bell dros nos wrth i orchmynion gweithio o gartref gael eu gorfodi ledled y wlad. Gwthiodd hyn weithio o bell a hybrid i brif ffrwd cymdeithas ac mae'n golygu bod gweithio o gartref yn ymddangos yma i aros. Fodd bynnag, mae'r cwestiwn yn parhau - beth yw dyfodol gweithio o gartref? A all swyddfa gartref gystadlu ag amgylchedd gwaith modern sy'n defnyddio meddalwedd gweithio hybrid neu atebion swyddfa glyfar?
Wrth i gymdeithas ddechrau dychwelyd i'r gwaith diolch i gynllun " Byw gyda COVID-19 " y llywodraeth , mae'n amlwg nad yw'r rhan fwyaf o weithwyr eisiau i'w ffordd hyblyg newydd o weithio ddychwelyd i sut yr oedd o'r blaen. Mewn gwirionedd, canfu astudiaeth Cloudbooking ei hun fod 55% o'r ymatebwyr eisiau cymysgedd o waith swyddfa a gwaith cartref. Mae hyn yn dangos y bydd yn rhaid i fusnesau ddatblygu strategaethau gweithle newydd sy'n cynnig y rhyddid maen nhw'n chwilio amdano i weithwyr.
Yn y swydd hon, bydd ein harbenigwyr yn Cloudbooking yn cymharu a chyferbynnu dau o'r mathau mwyaf poblogaidd o waith hyblyg — swyddfa hybrid a gwaith o bell — ac yn archwilio beth sydd gan y dyfodol i'w gynnig iddynt.
Beth yw Gweithio o Bell?
Mae gweithio o bell yn fath o weithio hyblyg sy'n cynnig rhyddid llwyr i'r gweithiwr. Fel gweithiwr o bell, ni fydd gofyn i chi fynychu gweithgareddau swyddfa na digwyddiadau adeiladu tîm oni bai eich bod yn dewis gwneud hynny. Mae gennych y rhyddid i weithio pryd a ble rydych chi eisiau (oni nodir yn wahanol). Gall cwmnïau cwbl o bell gael aelodau tîm wedi'u lleoli ledled y byd.
Beth Yw Gweithio Hybrid?
Mae gweithio hybrid yn rhoi sefyllfa lle mae pawb ar eu hennill i weithwyr a chyflogwyr. Yn gyffredinol, bydd cwmnïau sy'n cynnig gweithio hybrid fel opsiwn yn rhannu'r tîm yn dair grŵp - gweithwyr sy'n gweithio'n llwyr o bell, y rhai sy'n gweithio o'r swyddfa, a'r rhai a all weithio o ofod swyddfa dynodedig neu o bell. Mae penderfynu pa aelodau tîm fydd yn gweithio ym mhob grŵp yn dibynnu ar ddewis a rôl y swydd.
Mae gweithio hybrid yn gysyniad cymharol newydd a syml ym myd strategaethau gweithle. Fodd bynnag, cyn i chi feddwl am ei fabwysiadu ar gyfer eich busnes, mae'n bwysig deall yn llawn y gwahanol ddulliau gweithio hybrid a sut y gallant ategu anghenion eich gweithlu. Dim ond pan fyddwch chi'n dod i weithredu'ch dewis o feddalwedd gwaith hybrid y bydd cael dealltwriaeth gadarn o'r egwyddorion hyn o gymorth.
O Bell yn Gyntaf
O ran y dull gweithio o bell yn gyntaf, y prif opsiwn i weithwyr fel arfer fydd gweithio o gartref. Mae hyn yn golygu bod y dull gweithio o bell yn gyntaf yn gysylltiedig yn agosach â'r ffordd o weithio o bell. Fodd bynnag, mae'n fwyaf tebygol y bydd y trefniant gwaith manwl y byddwch yn penderfynu arno yn dibynnu ar argaeledd personél a gofynion.
Swyddfa-Yn Gyntaf
Mae'r trefniant gwaith hybrid hwn yn hollol groes i'r opsiwn gweithio o bell yn gyntaf. Yn y dull hwn, y swyddfa yw'r prif weithle, ond mae gan weithwyr y dewis o weithio o bell pan fyddant yn dewis. Yn gyffredinol, mae'r dull hwn yn cynnwys y cwmni'n creu tîm o weithwyr i weithio o'r swyddfa yn unig er mwyn cadw pethau'n rhedeg yn esmwyth ac osgoi dryswch.
Swyddfa Achlysurol
Mae'r math hwn o weithio hybrid yn cyfuno gweithio o bell â chyfarfodydd wyneb yn wyneb a chydweithio. Mae hyn yn golygu y bydd yn rhaid i weithwyr fynychu cyfarfodydd/digwyddiadau ar y safle neu weithio o'r swyddfa ddynodedig ar rai dyddiau. Mae'r dull hwn yn annog cydweithio a diwylliant tra'n dal i gynnig lefel o ymreolaeth i weithwyr.
Gwaith Hybrid yn erbyn Gwaith o Bell
Er bod manteision i weithio'n llwyr ar y safle, mae mwyafrif y gweithlu modern yn erbyn anhyblygedd y ffordd fwy traddodiadol hon o weithio. Mewn gwirionedd, dywedodd un o bob dau weithiwr yn y DU y byddent yn rhoi'r gorau i'w swyddi pe bai'r opsiwn gweithio hybrid yn cael ei ddileu. Dyma pam mae'n ymddangos mai dulliau gweithio hybrid ac o bell yw dyfodol gweithio o gartref.
Nawr ein bod ni'n gwybod mwy am y ddwy strategaeth gweithle fodern hyn, gadewch i ni ymchwilio'n ddyfnach i'r manteision a'r anfanteision a darganfod sut maen nhw'n cymharu â'r profiad traddodiadol yn y swyddfa.
| Gwaith Hybrid | Gwaith o Bell | Gwaith ar y Safle | |
| Cymudo | Dim ond wrth fynychu gweithgareddau swyddfa y bydd yn rhaid i weithwyr deithio i'r gwaith. | Dim amser na arian yn cael ei wario ar deithiau dyddiol. | Mae gweithwyr yn rheolaidd yn treulio llawer iawn o amser ac arian ar y daith ddyddiol. |
| Recriwtio | Gall cyflogwyr gyflogi gweithwyr o bob cwr o'r byd a chystadlu am y dalent orau. | Gall cyflogwyr recriwtio gweithwyr yn seiliedig ar eu set sgiliau yn hytrach na'u lleoliad daearyddol. | Mae recriwtio talent o bob cwr o'r byd yn heriol iawn. |
| Cost Eiddo Tiriog | Gan y bydd llai o weithwyr ar y safle ar yr un pryd, gallwch leihau costau drwy leihau maint eich swyddfa. Gallwch hefyd arbed ar gostau swyddfa (e.e. dodrefn). | Gall cwmnïau anghysbell dorri amrywiol gostau eiddo tiriog yn llwyr. | Angen mawr am eiddo tiriog. Dwysedd gweithwyr mwy oedd y prif strategaeth a ddefnyddiwyd i leihau costau uwchben. |
| Cydweithio | Gall gweithwyr ddefnyddio amser a dreulir yn y swyddfa ar gyfer cyfarfodydd ac ymarferion adeiladu tîm. | Angen cyfathrebu cyson a mabwysiadu meddalwedd cyfathrebu. | Cydweithio hawdd trwy gyswllt dyddiol a rhyngweithio cyson. |
| Cynhyrchiant | Gall y dewis o weithio o gartref neu mewn swyddfa ddynodedig gynyddu cynhyrchiant. | Nid yw pob gweithiwr yn gallu addasu i weithio o bell. Fodd bynnag, mae llawer o weithwyr yn canfod eu hunain yn fwy cynhyrchiol wrth weithio o bell. | Mae gweithwyr wedi'u cyfyngu i oriau swyddfa diffiniedig a lleoliad swyddfa - a allai beidio â bod yn addas i bawb. |
| Risg Amlygiad i Feirws | Yn lleihau cyswllt wyneb yn wyneb ond hefyd yn meithrin strategaeth gweithle sy'n wydn ac yn addasadwy rhag ofn y bydd achosion yn y dyfodol. | Bydd ychydig iawn o gyswllt wyneb yn wyneb yn cyfyngu ar ledaeniad unrhyw firysau. | Mae angen archwiliadau iechyd ar y safle a rhai eraill Datrysiadau COVID i leihau'r bygythiad o firysau. |
| Effaith Amgylcheddol | Gall leihau'r defnydd o eiddo tiriog, a fydd yn lleihau'r defnydd o ynni. | Gall timau sy'n gweithio o gartref leihau eu hôl troed carbon. | Mae eiddo swyddfa mwy yn creu ôl troed carbon mwy. Bydd angen i'r rheolwyr ddysgu. sut i leihau ôl troed carbon yn y swyddfa |
Beth Sydd i'w Ddwyn i Ddyfodol Gweithio o Gartref?
Er y bydd llawer o sefydliadau yn parhau â'r profiad traddodiadol ar y safle, yn sicr bydd llawer mwy o gyfleoedd hybrid ac o bell ar gael i weithwyr medrus yn y dyfodol. Cododd dewis gweithwyr am waith hybrid o 30% i 52%, tra gostyngodd eu dewis am y gweithle ar y safle o 62% i 37%.
Amcangyfrifwyd y byddai gweithwyr o bell yn cynrychioli 32% o'r gweithlu byd-eang erbyn diwedd 2021. Wrth edrych ar ddyfodol gweithio o gartref, dim ond disgwyl y gallwn weld y ffigur hwn yn codi wrth i fwy o sefydliadau gynnig mwy a mwy o ymreolaeth. Mae byw o bell a byw hybrid ill dau yn cynnig rhywbeth gwahanol i weithwyr a chyflogwyr. Mater i'r ddwy ochr yw penderfynu pa strategaeth sydd orau iddynt wrth symud ymlaen.
Eisiau darganfod sut y gall meddalwedd gwaith hybrid arloesol Cloudbooking eich helpu i fabwysiadu strategaeth gweithle hyblyg mewn amgylchedd gwaith sy'n newid yn barhaus? Cysylltwch â ni nawr am arddangosiad cynnyrch heb rwymedigaeth.
