Y penaethiaid sy'n gwneud y rheolau. Dyna sut mae 'gwaith' yn gweithio, iawn?
Yn draddodiadol, ie. Rhan o'r cytundeb y mae gweithiwr yn ei wneud ar gyfer y fraint o weithio i gwmni llwyddiannus yw y byddant yn dilyn cyfarwyddiadau a drosglwyddir iddynt o'r uchod.
Mae'n teimlo'n bet diogel i honni bod cyfran y llew o strategaeth fusnes lwyddiannus wedi'i chyflawni gan gwmnïau'n darganfod prosesau yn gyntaf. Yna – dim ond wedyn – yn ffitio pobl i mewn i'r broses honno.
Mae'n wir bod hanes cyfraith llafur yn llawn newidiadau a yrrir gan weithwyr. Mae'r rhan fwyaf o'r cyfarwyddebau iechyd a diogelwch neu faterion eraill sy'n ymwneud â hawliau gweithwyr yn cael eu gwthio drostynt gan undebau pwerus.
Ond i'r rhan fwyaf, mae penaethiaid yn cael yr hyn maen nhw ei eisiau.
Mae cyfarwyddwyr yn eistedd yn yr ystafell fwrdd ac yn trefnu darnau strategaeth. Yna, mae'n rhaid i reolwyr drefnu eu pobl yn y lleoedd cywir er mwyn cyflawni twf sydd i fod i fod o fudd i bawb.
Efallai y byddwn yn gweld anomaledd yn digwydd o flaen ein llygaid, fodd bynnag.
Maes Brwydr y Gweithle – Mandadau Dychwelyd i'r Swyddfa
Mae “rhyfel hyll” (fel y’i disgrifiwyd gan un ffynhonnell mewn erthygl yn Business Insider y mis diwethaf) yn digwydd ar y gwastadeddau brwydro rhwng ein swyddfeydd cartref a phencadlysoedd corfforaethol ein cyflogwyr ar ffurf mandadau dychwelyd i’r swyddfa.
Mae tensiynau’n parhau i gynyddu yn Amazon. Ffurfiodd bron i 30,000 o weithwyr grŵp Slack ac arwyddodd ddeiseb yn erbyn memo gan y rheolwyr yn gynharach eleni yn gofyn i dimau dreulio’r rhan fwyaf o’u hamser yn bresennol yn gorfforol yn y gwaith.
Adroddodd cylchgrawn Fortune ym mis Ebrill fod Prif Swyddog Gweithredol Amazon, Andy Jasso, yn dyblu ei fandad i gael gweithwyr yn ôl i'w swyddfeydd.
Parhaodd llawer o'r gweithwyr hynny i lusgo eu traed. Gan ddadlau na fydd swyddfeydd amrywiol ledled y byd ar agor nac yn barod tan fis Medi, wrth i'r cawr e-fasnach geisio darganfod y model gorau ar gyfer y chwyldro gweithio o bell newydd.
Mae Disney, Starbucks a llawer mwy o gwmnïau mwyaf y byd – pob un ohonynt wedi arfer cael eu ffordd eu hunain – yn wynebu gelyniaeth debyg gan weithwyr sydd wedi setlo i mewn ac yn gyfforddus yn gweithio o bell yn unig.
Mae gweithwyr yn sefyll yn gadarn yn erbyn mandadau dychwelyd i'r swyddfa un maint i bawb ac, yn ôl arbenigwyr, mae'n ymddangos na fyddant yn ofni pleidleisio â'u traed os cânt eu gwthio.
“Os cânt y dewis o roi’r gorau iddi neu wneud rhywbeth nad ydyn nhw’n credu sy’n gynaliadwy, bydd llawer o [weithwyr] yn rhoi’r gorau iddi,” meddai Ron Carucci o Navalent, cwmni arweinyddiaeth ac ymgynghori, wrth Business Insider.
Meddwl Gwleidyddol
Nawr mae pleidiau gwleidyddol a llunwyr polisi yn pwyso a mesur wrth iddyn nhw chwilio am ddylanwad yn yr etholiadau sydd i ddod.
Yn y DU, mae'r Blaid Lafur – sydd ar y blaen mewn arolygon barn ar hyn o bryd cyn Etholiad Cyffredinol 2024 – yn gweithio ar gynlluniau i roi'r hawl gyfreithiol i bobl weithio o gartref fel rhan o'i maniffesto.
Mae'r polisi i wneud gweithio hyblyg yn opsiwn diofyn wedi'i gynnwys mewn rhestr hir o gynigion sy'n cael eu pwyso a mesur yn ffurfiol. Nid yw'r rhyfel hyll hwn yn arafu nac yn tawelu. Os oes unrhyw beth, mae'n teimlo fel dwy ochr, nad yw'r naill na'r llall yn barod i golli wyneb eto.
Os mai dyma un o'r digwyddiadau prin hynny lle mae penaethiaid yn cael eu gorfodi i wneud i strategaeth ffitio eu pobl yn hytrach na'r ffordd arall, bydd yn cymryd blynyddoedd i'r llwch setlo.
Bydd yn rhaid i bob corfforaeth ddod o hyd i ddiwylliant gwaith sy'n addas i'w phobl gan ddeall y goblygiadau ar gyfer ei strategaeth ESG, seilwaith technoleg a diogelwch, hyfforddiant a datblygiad – ymhlith cymaint o bethau eraill.
Wedi'i gynnwys yn y 'pethau eraill' hynny mae'r her o beth i'w wneud â'u tyrau sgleiniog – eu hadeiladau swyddfa (yn aml) enfawr a (bob amser) drud.
Dull Gwaith Hyblyg
Wrth i'r anghydfod rhwng gweithwyr a phenaethiaid barhau – byddai pwynt allweddol yn y gwrthdaro yn elwa o gael ei godi fel atgoffa. Mae llawer o weithwyr eisiau gweithio o gartref pan fo'n gyfleus iddyn nhw – ond nid drwy'r amser. Ymddengys eu bod nhw hefyd eisiau defnyddio'r swyddfa pan fo'n ddefnyddiol iddyn nhw – i gyd ar eu telerau eu hunain.
Adroddiad Cloudbooking Newydd yn Datgelu 8 Canfyddiad Allweddol ar Gyflwr y Gweithle Hybrid
Mae'r achosion defnydd – y pethau maen nhw eisiau defnyddio swyddfeydd eu sefydliadau ar eu cyfer – yn niferus ac amrywiol. Cyfarfodydd cleientiaid; hybiau cydweithio; dianc achlysurol o fywyd cartref prysur. Rheswm cyfleus i fod yn y ddinas i gwrdd â ffrindiau am ddiod ar ôl gwaith. Llawer ac amrywiol.
Mae angen i ran o strategaeth unrhyw gorfforaeth ar eu fersiwn eu hunain o 'ddyfodol gwaith' gynnwys llawer o bethau. Defnydd effeithlon, wedi'i optimeiddio'n llawn, arloesol ac apelgar o'u hasedau brics a morter.
Mae angen i ddyfodol gwaith weithio i bobl, prosesau a lleoedd.
Dewch o hyd i ragor o wybodaeth am sut y gallwch lansio eich cynlluniau hyblyg neu ddychwelyd i'r swyddfa ar flog Cloudbooking . Oes angen datrysiad cwmwl arnoch sy'n dod â phobl, prosesau a lleoedd at ei gilydd? Cysylltwch â thîm Cloudbooking i ddysgu mwy am ein platfform rheoli gweithle. Trefnwch arddangosiad heb rwymedigaeth i ddysgu mwy.
