Mae Byw Hybrid yn ymwneud â dewis bywyd. Mae'r ganrif ddiwethaf wedi gweld byd gwaith yn trawsnewid yn esbonyddol. O'r chwyldro diwydiannol i'r meddiannaeth dechnolegol, nid yw gwaith fel yr arferai fod. Ac nid ydym ni chwaith. Ar un adeg, y ffordd orau y gallem fod yn bresennol i'n teuluoedd oedd trwy ein habsenoldeb, ennill arian i baratoi'r ffordd ar gyfer dyfodol ein plant, ariannu ein cartrefi, a diwallu anghenion ein cyflogwyr.
Nawr, gallwn weithio o unrhyw le. Mae'r ffordd y mae cymdeithas wedi diffinio rôl gwaith a gweithwyr wedi newid wrth i ni weithio tuag at fwy o gydraddoldeb yn y gweithle. Mae llawer o gyfyngiadau wedi'u codi, boed oherwydd ein rhyw, hil, rhywioldeb, crefydd neu wleidyddiaeth. Mae'r gweithle rhithwir newydd wedi galluogi mwy o gyfranogiad gan fenywod a'r rhai sy'n llai tebygol o siarad mewn swyddfa gorfforol - gan gefnogi gweithwyr niwroamrywiol ac unigolion mwy mewnblyg.
Eisteddodd Cloudbooking i lawr gyda thri o bobl eithriadol sy'n ymarfer Byw HybridBoed hynny'n golygu cydbwyso ymrwymiadau teuluol, cyfuno teithio ac entrepreneuriaeth, neu gadw eu harian arnofio wrth oroesi mewn parth rhyfel – mae Byw Hybrid wedi bod yn esblygiad croesawgar yn y gweithle.
Un: Amser Teuluol
Yn ôl Teuluoedd sy'n Gweithio, sefydliad sy'n cefnogi cyflogwyr a gweithwyr i addasu gwaith ar gyfer y rhai sydd â theuluoedd, canfu arolwg barn fod 82% o rieni’r DU yn debygol o wneud cais am rôl sy’n rhestru opsiynau gweithio hyblyg. Os yw’r dewis rhwng bod yno i’ch plentyn neu ildio i amserlenni hen ffasiwn oesoedd a fu, mae rhieni’n glir ynglŷn â ble maen nhw’n sefyll.
Mae Chloe, seren farchnata yn Cloudbooking, yn fam sy'n gweithio gyda phlentyn ag anghenion arbennig. Dywedodd sut roedd model byw hybrid wedi ei helpu:
“Ers gweithio yn Cloudbooking, mae’r pwysau wedi cael ei dynnu oddi arnaf o ran ein bywyd teuluol yn bendant. Felly gallaf ollwng fy machgen bach i’r feithrinfa. Does dim rhaid i mi boeni am ei ollwng i mewn na’i gasglu, a does dim angen i mi deimlo dan straen pan mae’n sâl oherwydd gallaf ei gael gartref tra byddaf yn gweithio.”
“Yn hytrach na ffordd o fyw swyddfa lle rydych chi’n panicio am fynd ag e i’r feithrinfa oherwydd y gallech chi fod yn hwyr ac yn cael eich ceryddu am gyrraedd am 9.15 yn lle 8.30 – gallaf ymlacio a gwneud popeth yn ôl amserlen sy’n gweithio o amgylch ymrwymiadau eraill.”
Bu Chloe yn gweithio mewn swyddfa hybrid yn flaenorol, lle teimlai bwysau cydbwyso ei gyrfa a gofalu am ei theulu. Nawr, gall fwynhau'r gorau o'r ddau fyd a pheidio â theimlo ei bod wedi'i rhwygo'n ddau.
Dydw i ddim yn teimlo fy mod i'n cael fy nghosbi am gael plentyn.
“Mae wedi ein helpu ni fel teulu oherwydd does dim yr un pwysau arnom ni i feddwl am bopeth o amgylch anghenion ac amserlenni gwaith y lleill. Rydyn ni'n gweithio gymaint yn well fel uned ar ôl i chi gael gwared ar y straen o fod yn y swyddfa ar oriau penodol.”
The Guardian wedi cyhoeddi eu canfyddiadau yn ddiweddar ar y gostyngiad yn nifer y menywod mewn gwaith oherwydd pris gormodol gofal plant. I rieni fel Chloe, mae gweithio o gartref wedi golygu nad oes angen iddynt leihau eu horiau neu, yn waeth na dim, gadael y gweithlu yn gyfan gwbl. Er bod gofal plant yn dal yn angenrheidiol, gall addasu ei horiau gwaith i gyd-fynd ag anghenion ei theulu. Mae Hybrid Living yn caniatáu iddi barhau i weithio.
“Mae’n frwydr i fenywod oherwydd disgwylir i ni weithio, ond yna rydyn ni’n cael ein gorchymyn i beidio â mynd yn ôl yn llawn amser neu beidio â gweithio o gwbl. Dw i’n ffodus bod gen i bartner a fydd hefyd yn gweithio’n llawn amser, ac mae ein cyflogau’n dod at ei gilydd. Ond sut allwn ni fforddio gwneud y ddau?
“Mae’n dal i’m syfrdanu ein bod ni’n dal yn y lle hwn lle mae’n rhaid i fenywod ddewis rhwng gwaith neu ofal plant. Ond nawr, rwy’n gwybod y gallwn i ddychwelyd i’r gwaith yn gyfforddus a chael babi tair mis oed gyda mi. Oherwydd gallaf barhau i weithio a chanolbwyntio ar y plentyn hefyd.”
Mae'n rhaid i lawer o ofalwyr sylfaenol ddewis rhwng eu gyrfa a gofalu am eu plentyn o hyd. Fel y dywedodd Larice Stielow, uwch economegydd yn PwC, yn ddiweddar yn The Guardian, “I lawer mae'n fwy fforddiadwy gadael gwaith na pharhau mewn cyflogaeth a thalu am ofal plant, yn enwedig i deuluoedd ar lefelau incwm is.” Ond nid oes angen i hyn fod yn wir, ac mae'n rhaid i ni ryfeddu pam mae menywod, sy'n fwy tebygol o fod yn brif ofalwr yn ystadegol, yn dal i gael eu rhoi o'r neilltu a'u hanwybyddu'n llwyr mewn polisïau gweithio.
“Dw i’n meddwl, os menywod yw’r unig rai sy’n gofalu am eu plant, mae angen i’r cwmnïau hyn ofyn i’w hunain: sut rydyn ni’n cefnogi’r menywod hynny?” meddai Chloe.
“Hyd yn oed os yw'n achos o ddod â'ch plant i'r swyddfa neu ddweud ei bod hi'n iawn, rydych chi'n gadael awr yn gynnar. Peidiwch â phoeni; rydyn ni wedi ymdrin â hi yma. Mae'n union y lefel honno o gefnogaeth, boed i ddynion, menywod, neu beth bynnag os mai chi yw'r unig ofalwr i roi'r gefnogaeth sydd ei hangen arnynt oherwydd ei bod hi'n anodd ei wneud ar eich pen eich hun.
Mae'n lwcus bod gen i swigen gefnogaeth dda o'm cwmpas, ond i'r rhai nad oes ganddyn nhw - Beth sydd ar waith i'w helpu nhw?”
Wrth i'r DU lithro i lawr rhestr y byd a'r llywodraeth yn chwilio am ateb ymarferol – beth all rhieni sy'n gweithio ei wneud heb gefnogaeth eu cyflogwyr? Mewn byd ôl-covid, ni fydd cydio'n gryf a goddef yn ddigon mwyach.
Darllen Cysylltiedig: Mae Gweithio o Gartref Wedi Gwneud 'Gwaith Dad' yn Gwneud Synnwyr i Fy Mhlant
Dau: Parth Rhyfel
Gall llawer ohonom ddeall pryder bygythiad dirfodol yn dilyn pandemig Covid-19. Llwyddodd y rhan fwyaf o'r byd i symud ymlaen. I Hanna Bey, sy'n byw yn Lviv, dinas yng ngorllewin Wcráin, fodd bynnag, nid oes "normal newydd" wedi bodoli. Wrth i'r pandemig ddirywio, roedd milwyr Rwsia yn paratoi i oresgyn ffin ddwyreiniol Wcráin. Ar 24 Chwefror 2022, bron i wyth mlynedd ar ôl iddi atodi Crimea yn gynharach, fe wnaethant hynny.
Mae Hanna yn cofio'r diwrnod yn dda:
“Pan ddechreuodd y rhyfel, roedd hi’n ddydd Iau. Dw i’n cofio oherwydd i mi ddeffro’n gynnar, ac roedd hi’n ddydd Iau, ac roeddwn i newydd ddechrau darllen y newyddion, ac roeddwn i wedi cael sioc fawr. Felly, doeddwn i ddim yn gwybod beth i’w wneud, ond penderfynon ni fynd y tu allan i’r ddinas at riant…i gartref rhieni fy nghariad. Cefais y cyfle hwn i gipio fy ngliniadur a pharhau i weithio.”
Mae Hanna wedi dod yn “Llysgennad Byw Hybrid” hunangyhoeddedig. Yn hytrach na cholli ei hincwm, ei thawelwch meddwl, neu ei chysylltiad â’i gwlad, mae hi’n gweithio o’i fflat ac yn parhau i adeiladu ei gyrfa. Gan fod Hanna yn gweithio i sefydliad Byw Hybrid, gall barhau i weithio drwy gydol y rhyfel.
Wrth i'r gwrthdaro barhau, cyfrannodd Hanna at y gwrthsafiad. Mae hi'n sefyll wrth ochr ei phobl drwy roi cyfran o'i chyflog i'r rhai sy'n dioddef yn nes at y ffrynt,
“Dyma’r peth arferol i ni ar hyn o bryd. Mae fy holl ffrindiau’n rhoi rhoddion bob dydd oherwydd rydyn ni’n gwybod ei fod yn ein helpu ni i gyfrannu at y fuddugoliaeth. Oherwydd bydd yn fuddugoliaeth ryw ddydd, wrth gwrs.”
Ar 26th Mawrth, roedd Lviv dan ymosodiad. Y sylw hwn o Sky News yn dangos effaith ymosodiadau taflegrau ar y ddinas ar ddechrau'r gwrthdaro. Ystyriodd Hanna adael Wcráin a ffodd o'r ddinas am gyfnod byr dim ond i ddychwelyd.
Wcráin, meddai Hanna, yw “cariad ei bywyd”.
Wrth gwrs, mae bywyd yn mynd ymlaen hyd yn oed os yw eich gwlad yng nghanol rhyfel. Gofynnwyd i Hanna beth mae Hybrid Living wedi'i roi iddi.
Y peth pwysicaf yw hynny Gallaf gydweithio a gweithio gyda phobl o bob cwr o'r byd.
Er enghraifft, gyda chi. Mae gennym y cyfle hwn i siarad â'n gilydd, heb eistedd yn yr un swyddfa na gweithio yn yr un wlad neu ddinas. Ond mae gennym y cyfle hyfryd hwn i gyfathrebu. Mae'n teimlo fel ein bod ni'n cwrdd mewn bywyd go iawn oherwydd. rydym yn addasu i'r ffordd newydd hon o fyw a gweithio."
Roedd Hanna yn awyddus i dynnu sylw at bwysigrwydd cysylltiad, cyfathrebu ac ymwybyddiaeth ofalgar. Mae'r arferion hyn yn allweddol i gynnal iechyd meddwl a lles wrth weithio mewn gwlad sy'n cael ei gwthio'n sydyn ar y llwyfan rhyngwladol. I'r rhai fel Hanna, mae hyblygrwydd a rhyddid Byw Hybrid wedi bod yn rhaff achub. Gallant barhau i weithio ond cymryd yr seibiannau sy'n angenrheidiol i ymdopi mewn parth rhyfel.
“Mae’n bwysig gweithio i mi. Hoffi gweithio ar fy ngyrfa, ennill arian, rhoi. Oherwydd os nad ydw i’n gweithio ac yn ennill arian, alla i ddim rhoi i’m gwlad ac alla i ddim helpu fy mhobl. Felly, roedd y model byw hybrid hwn, yn gyffredinol, yn caniatáu i mi fod yn gynhyrchiol a darllen y newyddion.”
Yn aml, dim ond 'anadlu i mewn ac allan' ydyw. Mae cymryd anadl a gwerthfawrogi'r byd o'ch cwmpas wedi bod yn fwyaf effeithiol wrth gefnogi sifiliaid trwy ail argyfwng y degawd.
“Weithiau, wrth gwrs, mae’n rhaid i chi gymryd mwy o seibiannau. Yn enwedig pan mae’n ddiwrnod anodd. Rydych chi’n mynd yn emosiynol pan mae’n seirenau am y pumed tro yn ystod y dydd. Wrth gwrs, mae’n rhaid i chi, wyddoch chi, eistedd am ychydig, ac anadlu, anadlu i mewn ac anadlu allan. Ond yn y diwedd, rydych chi’n gwybod y bydd popeth yn iawn. Byddwch chi’n cwrdd â’ch ffrindiau ac yn siarad â’ch mam-gu eto”.
Mae teulu a chefnogi ei gwlad wedi dod yn flaenoriaethau uchel i Hanna. Mae ei mam-gu hefyd wedi aros yn yr Wcrain, ac mae'n amlwg bod y cwlwm sydd rhyngddynt yn gryf. Mae'r opsiwn i allgofnodi o'r gwaith heb ganiatâd neu adael y swyddfa yn golygu y gall Hanna sicrhau ei mam-gu y bydd popeth yn iawn pan fydd ei angen. Gall hefyd gymryd eiliad i sicrhau ei hun ei bod hi'n dal yn gymharol ddiogel yn Lviv.
“Weithiau rydyn ni’n mynd yn emosiynol oherwydd eich bod chi newydd ddarllen newyddion ac yn dechrau darllen am… Dwn i ddim. Plant tlawd neu rywun fy oedran i. Neu rywun sy’n fy atgoffa o fy mam-gu, er enghraifft. A byddwn i wrth fy modd yn eu helpu nhw, ond alla i ddim mynd yno. Felly, penderfynais helpu pobl sy’n byw yma, fel fy mam-gu yn Lviv. Ffoniwch hi efallai’n amlach os gallaf, i’w chefnogi a dweud wrthi y bydd popeth yn iawn.”
I Hanna, mae Hybrid Living wedi ei galluogi i barhau i 'fyw ei bywyd' hyd yn oed mewn parth rhyfel. Mae ganddi'r hyblygrwydd i gymryd amser i'r bobl y mae'n eu caru.
Os hoffech chi gefnogi pobl Wcráin, gallwch chi gyfrannu yma.
Tri: Entrepreneur Teithiol
“Mae bod yn rheolwr gwych a bod yn rheolwr o bell gwych bron yn union yr un fath. Nid oes angen i chi arogli pobl i'w rheoli.” - Prif Swyddog Gweithredol o Bell Job van der Voort - remote.com
Mae rôl y Prif Swyddog Gweithredol bellach yn crynhoi awyrgylch bron fel un Arlywyddol. Mae'n gosod y naws ar gyfer delwedd gyhoeddus y cwmni cyfan a hyd yn oed yn dylanwadu ar sut mae'r sector yn ymddwyn yn ei gyfanrwydd. Pwy sydd ddim yn cysylltu allbynnau cyfryngau cymdeithasol cadarn Elon Musk â brandio Tesla? Neu uchelgeisiau rhyngalaethol Jeff Bezos ag Amazon?
I Ian McCaig, Cyd-sylfaenydd a Chyfarwyddwr fiit, mae hynny'n golygu bod yn egnïol. Gan fyw yn Buenos Aires nawr, gall Ian fwynhau'r fitamin D hanfodol sydd ei angen arno i redeg ymerodraeth ffitrwydd digidol sy'n tyfu.
Yn dilyn y pandemig, cymerodd Ian yr amser i fyfyrio ar sut roedd yn gweithio:
“Daeth llawer o bethau drwg iawn, iawn allan o’r pandemig. Roedd yn nifer o flynyddoedd heriol iawn. Ac rwy’n credu mai un o’r pethau gorau sydd wedi dod ohono yw’r sylweddoliad hwn ein bod wedi gwella ein galluoedd digidol, ein galluoedd digidol a gweithio o bell gyda gweithluoedd dosbarthedig.”
Efallai y byddai llawer yn amau y byddai symud i America Ladin yn cymhlethu perthynas Ian â'i sefydliad yn y DU. Fodd bynnag, nid yw hyn wedi bod yn wir:
Cyn belled â bod gennym gysylltiad Rhyngrwyd, gallwn ni wir gweithio o unrhyw le.
“Ymwelais â ffrind draw yn LA a arferai weithio gyda mi yn Qubit (a brynwyd yn ddiweddar gan Coveo) ac a oedd yn Is-lywydd Gwerthu. Symudodd draw a phenderfynu ei fod braidd yn flinedig. Mae gweithio mewn llawer o gwmnïau newydd yn ddwys; mae'n waith caled, ac mae'r rholercoster yn eithafol. Cymerodd flwyddyn i ffwrdd ac adnewyddodd fws ysgol i fynd i deithio o gwmpas America gyda'i wraig a'i blant.”
Mewn gwirionedd, i Ian, mae byw ar gyfandir arall wedi agor cyfleoedd busnes newydd:
“Rwy’n treulio amser rhwng yr Ariannin a Mecsico ar hyn o bryd oherwydd fy mod i hefyd yn edrych ar fusnes Mezcal. Brand gwirod Agave sy’n gwerthu i fariau, bwytai Mecsicanaidd, a manwerthwyr. Mae’n llythrennol yn groes i fusnes ffitrwydd digidol. Ond, fel mae pawb yn ei ddweud, mae hapusrwydd mewn bywyd i gyd yn ymwneud â chydbwysedd. Felly rhannu mezcal gyda ffrindiau a rhannu ymarfer corff gyda ffrindiau (ble bynnag yn y byd y bônt) yw fy syniad i o gydbwysedd.”
Fodd bynnag, nid yw pawb yn cytuno. Mae digon o wrthwynebiad o hyd yn y gymuned fusnes i ddulliau gweithio newydd.
“Mae Jamie Dimon o JPMorgan Chase wedi mynnu nad yw arddull hybrid “yn gweithio.” Dywed Prif Swyddog Gweithredol Morgan Stanley, James Gorman, nad yw gweithio o bell yn “ddewis i weithwyr” – Fortune.
Ond nid yw'n ymddangos bod gweithwyr yn cytuno, gyda llawer yn chwilio am gyfleoedd gweithio hyblyg mewn mannau eraill. I Ian, nid yw'n hollol glir. Rhaid i rai timau gydweithio mwy nag eraill, a gall rhai weithio'n gyfforddus o gartref. Dywedodd Ian:
“Digwyddodd cymaint o arloesi yn ystod y cwpl o flynyddoedd hynny o ran y dechnoleg a’r offer i feithrin y math hwnnw o brofiad gweithio [o bell] a sicrhau ei fod yn effeithiol. Gall fod yr un mor effeithiol mewn rhai achosion, yn llawer mwy effeithiol pan fyddwch chi’n gweithio’n gwbl o bell.”
Gall rhai hyd yn oed gyfuno cariad at deithio â'u hymrwymiadau gyrfa heb hepgor curiad.
“Dywedais wrth y busnes y byddwn i’n gweithio’n llwyr o bell i’w brofi tan ddiwedd y flwyddyn. Byddwn i’n ôl ym mis Ionawr i dreulio peth amser gyda’r tîm. Achosodd hyn y catalydd anhygoel hwn i bobl eraill deimlo’n eithaf ysbrydoledig y gallent wneud rhywbeth tebyg. Felly, er enghraifft, mae ein pennaeth cyllid wedi bod yn gwneud pythefnos o waith a phythefnos o wyliau yn Awstralia.”
Does dim angen i neb ddewis rhwng y bywyd maen nhw ei eisiau a'r gwaith maen nhw'n ei wneud mwyach. Fodd bynnag, nid yw'r realiti hwn wedi cyrraedd pob cyflogwr eto. Ydych chi'n gweithredu gweithio o bell, hybrid neu hyblyg yn eich busnes?
Eich Dewis Chi Yw E
Mae dewis wrth wraidd y polisi gwaith newydd hwn. Ni fydd pob gweithiwr yn ffafrio bywyd Byw Hybrid. Fodd bynnag, gall newid bywydau pobl fel Chloe, Hanna, ac Ian.
Am sgwrs fwy llawn ar fanteision ac anfanteision Byw Hybrid, edrychwch ar ein gweminar ddiweddaraf ymaEin Sylfaenydd, Gerry Brennan, eisteddodd i lawr gyda Denise Brouder, Sylfaenydd Gweithle SWAY, a Marissa Huber, Cyfarwyddwr Strategaeth Gweithle ar gyfer Cushman & Wakefield, i drafod y datblygiadau diweddaraf ym myd gwaith.
