De muitas maneiras, a Geração Z substituiu os millennials como o alvo preferido de todos. Você provavelmente já ouviu os estereótipos : eles são viciados em redes sociais, não trabalham duro e têm altas expectativas em relação ao equilíbrio entre vida profissional e pessoal, apesar de serem recém-chegados ao mercado de trabalho.
Sendo a geração mais jovem a entrar no mercado de trabalho, a Geração Z pode ser difícil de decifrar, seja você um gerente de contratação ou um líder de equipe. O que exatamente motiva a Geração Z no ambiente de trabalho? Quais são seus objetivos? Quais são as dificuldades que eles compartilham?
O que significa geração Z?
Nascida entre 1995 e 2012, a Geração Z — também conhecida coloquialmente como "zoomers" — refere-se ao grupo de pessoas que atingiu a maioridade na segunda década do século XXI. O "Z" vem do fato de serem a geração seguinte à Geração Y (também conhecida como millennials), que, por sua vez, sucede a Geração X.
Segundo o Fórum Econômico Mundial, a Geração Z representará 27% da força de trabalho nos países da OCDE até 2025 , tornando essencial que os empregadores se preparem para atender às suas necessidades e características específicas. Por exemplo, a Bloomberg relata que 91% dos trabalhadores da Geração Z são atraídos por empregadores que utilizam tecnologia sofisticada no ambiente de trabalho e 77% desejam empresas que valorizem a diversidade.
Como muitos trabalhadores da Geração Z são novos no mercado de trabalho, é fácil para os empregadores cometerem o erro de presumir que certos estereótipos se aplicam a todos dessa geração. Neste guia, corrigimos 10 equívocos sobre a Geração Z no ambiente de trabalho (alerta de spoiler: eles são mais parecidos com as gerações anteriores do que você imagina).
1. A Geração Z não compreende os desafios e as aspirações das gerações anteriores.
A verdade é que os trabalhadores da Geração Z são muito mais parecidos com seus colegas millennials do que diferentes. Escrevendo para o The Guardian , Maddy Thomas explica: “Apesar dos estereótipos, minha geração também quer uma casa, uma família e uma carreira — só que nos preocupamos que isso seja inatingível”.
Assim como os millennials, a Geração Z enfrenta ansiedade e estresse com mais frequência do que as gerações mais velhas e compreende a importância dos benefícios para a saúde mental e da manutenção de um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. De fato, um estudo global da Deloitte sobre talentos, de 2021, mostra que millennials e Geração Z vivenciam níveis semelhantes de estresse em relação aos mesmos problemas.
Fonte: Deloitte
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2. Todos eles são nativos digitais.
Embora seja verdade que a maioria da Geração Z tenha crescido com a tecnologia, nem todos são "nativos digitais". De fato, uma pesquisa da Dell Technologies mostra que apenas 52% dos estudantes da Geração Z disseram estar confiantes de que possuem as habilidades tecnológicas que os empregadores procuram. Ainda mais preocupante é o fato de um estudo da Koenig Solutions ter constatado que menos de 17% da Geração Z se sente mais confiante ao usar softwares de escritório — um pilar da produtividade no ambiente de trabalho — do que as redes sociais.
3. A Geração Z tem direito a
Essa é uma das ideias erradas mais comuns sobre a Geração Z no ambiente de trabalho, mas simplesmente não é verdade. Na realidade, os jovens da Geração Z são incrivelmente trabalhadores e motivados, com um forte desejo de causar impacto em suas carreiras. Aliás, muitas vezes são ainda mais ambiciosos do que os Millennials, em parte devido aos desafios que enfrentaram ao crescer durante a Grande Recessão.
Por exemplo, um estudo da Monster revelou que 58% dos trabalhadores da Geração Z estariam dispostos a trabalhar nos fins de semana e à noite em troca de um salário maior. Eles estão até dispostos a mudar completamente de vida; 67% dos candidatos a emprego da Geração Z disseram que estariam dispostos a se mudar para trabalhar.
4. Geração Z odiar o escritório
Outra ideia errada comum sobre a Geração Z no ambiente de trabalho é que todos eles são adeptos do trabalho remoto. O relatório da Cloudbooking, " O Futuro do Trabalho: 8 Tendências na Transformação do Ambiente de Trabalho", mostra que os trabalhadores da Geração Z são mais propensos a ter uma visão negativa do trabalho exclusivamente em casa. Quando questionados sobre seu ambiente de trabalho ideal, apenas 11% da Geração Z escolheram o trabalho em tempo integral em casa — o menor percentual entre os cinco grupos etários pesquisados.
O que a Geração Z quer é o melhor dos dois mundos: trabalho híbrido ou a possibilidade de escolher quando e onde trabalhar, seja no escritório ou em qualquer local remoto.
5. Eles não estão interessados em relacionamentos de longo prazo.carreiras rm
Muitas vezes se presume que os trabalhadores da Geração Z não têm interesse em seguir carreiras de longo prazo, mas isso simplesmente não é verdade. Na realidade, os jovens da Geração Z estão tão interessados em encontrar estabilidade e construir carreiras de sucesso quanto seus antecessores. A única diferença é que eles são mais propensos a trocar de emprego para alcançar esse objetivo.
De acordo com a Pesquisa Global da Deloitte sobre a Geração Z e os Millennials de 2022 , a lealdade aos empregadores entre a Geração Z e os Millennials é amplamente impulsionada pelo equilíbrio entre vida profissional e pessoal, remuneração e oportunidades de desenvolvimento de carreira.
6. Eles não se importam com a cultura da empresa.
Isso não poderia estar mais longe da verdade. Na realidade, a Geração Z valoriza muito a cultura e os valores da empresa e é mais propensa do que qualquer outra geração a considerá-los ao tomar decisões de emprego.
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Para ilustrar: 37% dos trabalhadores da Geração Z e 46% dos membros da Geração Z em cargos de liderança, respectivamente, afirmaram ter rejeitado uma oferta de emprego com base em seus princípios éticos pessoais, segundo a Deloitte . Eles também se preocupam com questões urgentes como as mudanças climáticas; 48% da Geração Z disseram ter pressionado seus empregadores a tomarem medidas para lidar com o problema.
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7. Eles não são jogadores de equipe.
Muitas vezes, presume-se que os trabalhadores da Geração Z sejam lobos solitários que preferem trabalhar de forma independente, mas esse não é o caso. Na realidade, os membros da Geração Z são altamente colaborativos e valorizam o trabalho em equipe. Aliás, estudos mostram que eles são mais propensos do que qualquer outra geração a buscar oportunidades para trabalhar em equipe.
Nossa pesquisa sobre trabalho híbrido mostra que 41% dos trabalhadores de 18 a 24 anos concordam que trabalhar em casa foi difícil devido às pressões da vida familiar — quase o dobro da taxa de trabalhadores de 45 a 54 anos.
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Essa lacuna talvez se deva à falta de experiência dos jovens trabalhadores com o trabalho remoto e à frustração com a perda do senso de comunidade e das oportunidades de networking no escritório. De acordo com uma pesquisa realizada pela Generation Lab com estudantes universitários e recém-formados , 74% dos entrevistados disseram estar preocupados com a perda do senso de comunidade em ambientes de trabalho remoto, enquanto 41% apontaram a falta de oportunidades de mentoria.
8. Eles não são receptivos a feedback.
Outro equívoco comum sobre os trabalhadores da Geração Z é que eles não são receptivos a feedbacks. Mas a verdade é que os membros da Geração Z anseiam por feedbacks para melhorar seu desempenho. Aliás, pesquisas mostram que eles buscam ativamente feedbacks regulares de seus superiores.
A INC relata que 66% da Geração Z afirmou desejar receber feedback de seu supervisor imediato pelo menos a cada poucas semanas para permanecer em seus empregos. Em contraste, menos da metade dos millennials exigia o mesmo nível ou frequência de feedback.
9. Eles não têm perfil de liderança.
Os trabalhadores da Geração Z são extremamente ambiciosos e desejam assumir funções de liderança. De fato, pesquisas mostram que eles são mais propensos do que qualquer outra geração a aspirar a cargos de liderança, e a falta deles impacta significativamente sua lealdade.
De acordo com um relatório do LinkedIn , os funcionários da Geração Z que planejam deixar seus empregos atuais têm os objetivos de busca de emprego mais claros de qualquer outra geração:
- 61% afirmaram que desejam buscar oportunidades para subir na carreira ou aumentar suas responsabilidades.
- 76% disseram que desejam oportunidades para aprender ou praticar novas habilidades.
10. Não vale a pena investir na Geração Z no ambiente de trabalho.
Essa é uma das ideias equivocadas mais perigosas sobre os trabalhadores da Geração Z, pois leva os empregadores a acreditarem que não precisam investir nessa geração promissora. Mas a verdade é que os membros da Geração Z definitivamente merecem esse investimento. O Pew Research Center observa que a Geração Z está a caminho de se tornar a geração mais bem-educada de todos os tempos (uma distinção atualmente detida pelos millennials) , tornando-os uma importante fonte de talento e ideias para os ambientes de trabalho do futuro.
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Não subestime a importância da Geração Z no ambiente de trabalho.
Não deixe que esses equívocos sobre a Geração Z no ambiente de trabalho o impeçam de investir nessa geração promissora de talentos. Eles são trabalhadores, motivados e ávidos por fazer a diferença em suas carreiras. Com as oportunidades certas, eles têm o potencial de se tornarem os próximos líderes da sua empresa.
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