混合生活方式是一种选择。上个世纪，工作世界发生了翻天覆地的变化。从工业革命到科技革新，工作早已今非昔比。我们自身也随之改变。过去，我们能为家庭做出贡献的最好方式就是离开家，努力赚钱养家，为子女的未来铺路，满足雇主的需求。
如今，我们可以随时随地工作。随着我们努力实现职场更大的平等，社会对工作和劳动者角色的定义也发生了转变。许多限制已被解除，无论这些限制是基于性别、种族、性取向、宗教信仰还是政治立场。新的虚拟工作空间让女性以及那些在实体办公室中不太愿意发言的人能够更积极地参与其中——这为神经多样性员工和性格内向的人提供了支持。
Cloudbooking 与三位杰出人士进行了深入交流，他们正在实践…… 混合生活无论是平衡家庭责任、将旅行和创业结合起来，还是在战区生存的同时维持财务稳定——混合式生活方式都是一个令人欣喜的工作场所变革。
第一部分：家庭时光
根据 工薪家庭 一项旨在帮助雇主和雇员调整工作方式以适应有家庭人士的组织的民意调查发现： 82% 英国父母很可能会申请那些提供灵活工作选择的职位。如果要在陪伴孩子和墨守成规之间做出选择，父母们的立场非常明确。
克洛伊是Cloudbooking公司的营销明星，同时也是一位职场妈妈，她的孩子有特殊需要。她讲述了混合居住模式如何帮助了她：
“自从在 Cloudbooking 工作以来，我的家庭生活压力确实减轻了很多。我可以放心地把儿子送到托儿所，不用担心接送，而且他生病的时候我也不用担心，因为我可以在家照顾他，安心工作。”
“与其像上班族那样，因为担心迟到而焦虑地送孩子去托儿所，还因为9点15分而不是8点半到而被责备——我可以放松下来，按照一个能兼顾其他事务的时间表完成所有事情。”
克洛伊之前在一家混合办公模式下工作，她深感平衡事业和家庭的压力。现在，她可以两全其美，不再感到左右为难。
我不觉得我因为生孩子而受到惩罚。
“这对我们家庭很有帮助，因为我们不用再像以前那样，事事都要迁就其他人的需求和工作安排。一旦摆脱了必须在特定时间上班的压力，我们作为一个整体就能更好地工作。”
守护者 最近，有研究报告指出，由于托儿费用过高，女性就业人数正在下降。对于像克洛伊这样的父母来说，居家办公意味着她们无需减少工作时间，更不必彻底离开职场。虽然托儿服务仍然必不可少，但她可以根据家庭需求调整工作时间。“混合式生活”让她能够继续工作。
“对女性来说，这很艰难，因为人们期望我们工作，但如果我们不回去全职工作，或者干脆不工作，就会受到指责。我很幸运，我的伴侣也愿意全职工作，我们的收入加起来就够了。但我们怎么才能负担得起两份工作呢？”
“我仍然难以置信，我们竟然还处于女性必须在工作和育儿之间做出选择的阶段。但现在，我知道我可以轻松地重返工作岗位，同时带着我三个月大的宝宝。因为我既可以工作，也可以兼顾照顾孩子。”
许多主要照护者仍然需要在事业和照顾孩子之间做出选择。正如普华永道高级经济学家拉里斯·斯蒂洛（Larice Stielow）最近在《卫报》上所说：“对许多人来说，辞职比继续工作并支付托儿费用更划算，尤其对于低收入家庭而言。”但这并非必然，我们不禁要问，为什么女性——从统计数据来看，她们更有可能成为主要照护者——在劳动政策中仍然被边缘化，甚至被彻底忽视。
“我认为，如果女性是孩子的唯一照顾者，这些公司就需要扪心自问：我们是如何支持这些女性的？”克洛伊说道。
“即使只是把孩子带到办公室，或者说没关系，你提前一个小时下班。别担心，我们这里都有人照顾。无论你是男性、女性，还是其他任何身份，如果你是唯一的照顾者，我们都会提供这种程度的支持，给予他们需要的支持，因为独自一人照顾孩子真的很难。”
我很幸运身边有很好的支持团队，但对于那些没有这种支持的人来说——有什么办法可以帮助他们呢？
随着英国在全球排名下滑，政府正努力寻找切实可行的解决方案——在缺乏雇主支持的情况下，职场父母该怎么办？在后疫情时代，咬牙忍耐已经行不通了。
相关阅读： 在家工作让我的孩子们理解了“爸爸的工作”的意义
第二部：战区
新冠疫情过后，许多人都能理解生存危机带来的焦虑。世界大部分地区都已恢复正常运转。然而，对于居住在乌克兰西部城市利沃夫的汉娜·贝来说，所谓的“新常态”却并不存在。就在疫情逐渐消退之际，俄罗斯军队却已开始集结兵力，准备入侵乌克兰东部边境。2022年19月24日，在吞并克里米亚近八年后，俄罗斯军队发动了入侵。
汉娜对那天记忆犹新：
“战争爆发那天是星期四。我记得很清楚，因为我那天醒得很早，正好是星期四，我刚开始看新闻，就被震惊了。我不知道该怎么办，但我们决定去城外，去我男朋友父母家。我趁机带上笔记本电脑继续工作。”
汉娜自封为“混合生活大使”。她没有失去收入、安心的生活，也没有与祖国失去联系，而是选择在自己的公寓里工作，继续发展事业。由于汉娜为一家混合生活机构工作，她才能在战争期间继续工作。
随着冲突的持续，汉娜也加入了抵抗运动。她将自己的一部分薪水捐献给那些在前线遭受苦难的人们，以此来支持她的人民。
“这对我们来说是家常便饭。我的朋友们每天都捐款，因为我们知道这有助于我们为胜利贡献力量。当然，总有一天我们会取得胜利。”
上26th 三月，利沃夫遭到袭击。以下是相关报道。 天空新闻 照片展现了冲突初期导弹袭击对这座城市的影响。汉娜曾考虑离开乌克兰，并短暂逃离了这座城市，但最终还是返回了。
汉娜说，乌克兰是“她一生的挚爱”。
当然，即使国家身处战火之中，生活也依然要继续。我们问汉娜，混合生活方式给她带来了什么。
最重要的是 我可以与来自世界各地的人们合作和共事。.
例如，和你。我们有机会彼此交谈，即使我们不在同一个办公室，也不在同一个国家或城市工作。但我们拥有这样美好的沟通机会。感觉就像我们在现实生活中见面一样，因为 我们适应了这种新的生活和工作方式。=
汉娜着重强调了联结、沟通和正念的重要性。在这样一个突然被推到国际舞台中央的国家工作，这些做法对于保持心理健康和幸福感至关重要。对于像汉娜这样的人来说，混合式工作的灵活性和自由度犹如雪中送炭。他们可以继续工作，同时也能根据需要休息，以应对身处战区般的困境。
“对我来说，工作很重要。我喜欢发展事业、赚钱、做捐赠。因为如果我不工作不赚钱，我就无法捐赠给我的国家，也无法帮助我的人民。所以，这种混合生活模式总体上让我能够保持高效，并阅读新闻。”
通常，只需“吸气和呼气”即可。深呼吸，感受周围的世界，对于帮助民众度过这十年来的第二次危机来说，是最有效的方法。
当然，有时候你需要多休息一下。尤其是在难熬的日子里。一天之内警笛响了五次，你肯定会情绪崩溃。当然，你需要坐下来，深呼吸，吸气，呼气。但最终，你知道一切都会好起来的。你会再次见到你的朋友，再次和你的祖母聊天。
家庭和支持祖国已成为汉娜的头等大事。她的祖母也一直留在乌克兰，她们之间的感情显然非常深厚。无需许可即可下线或离开办公室的权限，让汉娜可以在需要的时候安抚祖母，让她放心一切都会好起来。她也可以借此机会让自己安心，确信自己在利沃夫仍然相对安全。
“有时候，读到新闻，看到一些事，比如……我也不知道该说什么。贫困的孩子，或者和我同龄的人。又或者，一些让我想起我祖母的人。我很想帮助他们，但我去不了。所以，我决定帮助生活在这里的人，比如住在利沃夫的祖母。如果可以的话，我会更频繁地给她打电话，给她一些支持，告诉她一切都会好起来的。”
对汉娜来说，混合生活方式让她即使身处战区也能继续“过自己的生活”。她可以灵活地抽出时间陪伴自己爱的人。
如果您想支持乌克兰人民，您可以捐款。 开始.
三：旅行企业家
“优秀的管理者和优秀的远程管理者几乎一模一样。你不需要闻到员工的气味才能管理他们。” – 远程首席执行官乔布·范德沃特 – 远程网站
如今，首席执行官的角色几乎带有总统般的威望。他/她不仅决定着整个公司的公众形象，甚至影响着整个行业的运作方式。谁不会将埃隆·马斯克在社交媒体上的活跃表现与特斯拉的品牌形象联系起来？又有谁不会将杰夫·贝佐斯的星际雄心与亚马逊联系起来？
对于联合创始人兼董事伊恩·麦凯格来说…… Fiit这意味着要保持活跃。如今居住在布宜诺斯艾利斯的伊恩，可以尽情享受维生素D带来的益处，这对他运营日益壮大的数字健身帝国至关重要。
疫情过后，伊恩花时间反思了自己的工作方式：
“疫情带来了很多非常糟糕的事情。那几年充满挑战。但我认为疫情带来的最大好处之一，就是让我们意识到，我们在数字化工具、数字化能力以及远程办公和分布式员工协作方面都取得了长足的进步。”
许多人可能认为，伊恩移居拉丁美洲会使他与英国组织的关系变得复杂。然而，事实并非如此：
只要有网络连接，我们真的可以 随时随地工作。
“我去洛杉矶拜访了一位朋友，他以前在 Qubit（最近被 Coveo 收购）和我一起工作，担任销售副总裁。他搬过来后觉得有点筋疲力尽。在很多创业公司工作压力很大，很辛苦，而且起伏很大。他休息了一年，改装了一辆校车，然后带着妻子和孩子环游美国。”
事实上，对伊恩来说，居住在另一个大陆反而带来了新的商机：
“我现在在阿根廷和墨西哥两地奔波，因为我也在考察一个龙舌兰酒生意。一个面向酒吧、墨西哥餐厅和零售商的龙舌兰酒品牌。这和我的线上健身生意简直是天壤之别。但正如大家所说，生活的幸福在于平衡。所以，和朋友们一起喝龙舌兰酒，一起健身（无论他们身在何处），这就是我理解的平衡。”
然而，并非所有人都赞同这种观点。商界对新的工作方式仍然存在诸多抵触情绪。
摩根大通首席执行官杰米·戴蒙坚称混合办公模式“行不通”。摩根士丹利首席执行官詹姆斯·戈尔曼表示，远程办公并非“员工的选择”。 运气.
但员工们似乎并不认同这种观点，许多人正在寻找其他更灵活的工作机会。对伊恩来说，情况并非如此简单。有些团队需要比其他团队更多地协作，而有些团队则可以舒适地在家办公。伊恩说：
“在过去的几年里，技术和工具方面涌现出了许多创新，旨在促进远程办公体验并确保其有效性。在某些情况下，完全远程办公的效率甚至更高。”
有些人甚至可以将对旅行的热爱与工作责任完美结合，毫不费力。
“我告诉公司，我会完全远程办公，测试这种模式到年底。一月份我会回来和团队待一段时间。这极大地激发了其他人的灵感，让他们觉得也可以效仿。例如，我们的财务主管就采取了在澳大利亚工作两周、休假两周的模式。”
如今，人们无需在理想生活和理想工作之间做出选择。然而，并非所有雇主都意识到了这一点。 贵公司是否正在实施远程办公、混合办公或灵活办公模式？
这是你的选择
选择是这项新工作政策的核心。并非所有员工都喜欢混合办公模式。然而，对于像克洛伊、汉娜和伊恩这样的人来说，这可能会改变他们的人生。
想更全面地了解混合式生活方式的优缺点，请观看我们最新的网络研讨会。 开始我们的创始人， 格里·布伦南, 坐下来 丹妮丝·布劳德，创始人 SWAYworkplace和 玛丽莎·胡贝尔工作场所战略总监 高纬与韦克菲尔德探讨职场领域的最新发展。
