
虽然疫情可能尚未完全结束,但得益于快速的疫苗接种计划,最糟糕的时期似乎已经过去。许多人居家办公数月,并相应地调整了作息。远程办公并非新鲜事物;一些企业多年来一直在考虑这种模式。新冠疫情加速了远程办公的推广,几乎就像一场大规模的实验。现在,人们不禁要问:后疫情时代的办公室会是什么样子?
数字时代在许多方面都使我们的基础设施过时。我们已经从工业时代过渡到按需数字时代。居家办公的技术几年前就已经成熟。新冠疫情凸显了企业内部基础设施的不足,无法支持新的工作模式和员工福祉。
传统上,办公室是我们周一至周五朝九晚五完成工作的地方。我们着装得体,举止得体,并与同事建立良好的关系。体验过居家办公后,许多人希望至少能继续拥有兼职居家办公的选择权。
《经济学人》发布的《未来工作报告》指出,普通员工希望近一半的时间在家办公。因此,虽然大多数人并不想全职在家工作,但有些人会选择这种方式。对于公司而言,为员工提供居家办公的选择是合理的,因为这有助于减少实体办公空间和运营成本。
一些科技公司多年来一直深谙灵活办公的益处,并采用了一种轻松灵活的工作方式。像谷歌这样的公司,其办公室设有休息、娱乐、社交等区域。谷歌是打造员工幸福感办公环境的先行者之一。快乐的员工工作更努力、更高效。
如何让贵公司的办公空间做好迎接 2.0 时代的准备?
目前,许多办公室仍沿用传统布局,每位员工一张办公桌,配备会议室,部分办公室还设有餐饮设施、休息室和卫生间。未来,如果办公室人员减少,其布局可能会发生改变。
疫情封锁期间居家办公,人们最想念的莫过于同事。虽然可以通过Zoom或Teams等会议软件进行线上协作,但面对面的会议都被取消了。因此,大多数人都渴望能回到办公室工作一段时间。然而,现在每个员工真的还需要一张办公桌吗?
具有前瞻性的公司如果打算让员工选择灵活的混合办公模式,就应该考虑空间利用。面对面的协作效果更佳;办公室是否应该更加注重营造协作环境?
办公室是员工融入职场文化、与同事社交的场所,这有助于保障员工的身心健康。孤立和孤独会导致抑郁和生产力下降。
鉴于以上情况,打造一个温馨舒适、充满活力且令人愉悦的后疫情时代办公环境至关重要。员工福祉应是重中之重,重点在于提升员工满意度。因此,征求员工的意见和建议,确保新的工作方式能够成功并真正惠及团队,就显得尤为重要。
后疫情时代,你需要哪些条件才能让办公室正常运转?
为了确保后疫情时代办公室的成功运营,各部门之间需要通力合作。首先,最好列一份清单,记录所有需要参与制定正确流程的系统、流程、设备和人员。
基础设施
强大的IT基础设施是新型混合办公模式成功的关键。如果办公桌空间有限,则需要通过共享办公桌预订软件来建立办公桌预订系统。员工是否需要预订会议室或协作空间?如果需要,则应部署会议室预订系统以及会议室管理软件。
为了确保一切顺利运行,软件系统集成至关重要。这包括制定员工必须遵守的流程,以及集成的软件应用程序,以便他们无论身在何处都能开展工作。
加工流程
更新人力资源政策也势在必行。员工的上下班时间是按合同规定固定,还是由他们自行决定?谁来监督员工的工作效率和满意度?组织和员工之间也需要达成协议,以确保信息技术安全程序等各项规定始终得到遵守。
需要对新软件、系统和工作方式进行培训。拥有像房间预订管理软件这样的工具固然很好,但更重要的是确保员工接受过如何正确使用它们的培训。
还应明确各项预期目标,包括员工需要达成的关键绩效指标 (KPI)、衡量标准以及针对进度落后员工的补救措施。生产力无疑是雇主非常关注的问题。通过设定清晰明确的目标,每个人都能清楚地了解自己的工作进展。
是否会向居家办公的员工提供任何形式的补偿,以支付额外的公用事业费用,例如水电费和网络费?如果提供,则需要制定相关准则,并制定合同和流程,以便员工可以报销这些费用,或者按约定比例在工资中增加一定金额。
设备
您的办公设备是否需要升级以适应后疫情时代?这可能包括会议系统、摄像头、屏幕、电话系统,甚至硬件。如果升级的标配是台式电脑,那么笔记本电脑因其便携性可能更合适。此外,还应考虑购买保险和数据恢复系统。
员工是否会在家使用自己的IT设备办公?如果是,您需要实施哪些策略来确保安全和敏感数据的安全保管?
为了确保员工在家办公的安全,VPN 服务或许能帮上忙。VPN 可以让公司网络了解员工访问信息的位置,从而有助于防止黑客攻击。此外,防病毒软件也必不可少,它可以确保系统免受恶意软件的侵害,防止数据被窃取。
员工需要访问他们常用的应用程序和程序;如果他们在工作场所使用单独的电脑,则需要远程访问他们的工作空间。云服务是实现这一目标的理想选择。
办公室会完全关闭吗?
一些企业可能正在考虑取消办公场所,以大幅削减开支。这将需要对所有系统进行重大调整。员工会全职在家办公,还是会设立某种形式的第三办公空间,例如协作中心,供员工聚集在一起分享想法和共同工作?
英国航空公司正在关闭其位于希思罗机场的总部,因为随着新的工作方式的出现,这座大型办公大楼已不再需要。他们并非个例。通过缩减规模并允许员工居家办公,该公司节省了成本。但员工仍然需要社交活动来建立联系和工作关系,从而提高生产力和创新能力。
会议室或洽谈室仍然必不可少,供员工聚会和协作。管理层也需要开会;人力资源部门仍然需要与员工沟通、进行绩效评估和面谈。如果这些空间需求量大,那么会议室预订系统就必不可少了。
数字业务的成功取决于支撑其运行的系统和流程。正是这些系统和流程确保了业务的正常运转。基本的办公基础设施包括网络、服务器和工作站。打印机、复印机等设备也必不可少。
我们认为办公室不会很快完全关闭,尽管它们可能会大幅缩减规模。
新冠疫情爆发时,我们都措手不及地被迫进入线上会议、线上学习和隔离状态。别无选择之下,大多数人都努力适应,证明了居家办公是切实可行的。虽然系统尚未准备就绪,但这场现实的实验表明了成功实现居家办公所需的条件。
IT主管们现在清楚地了解了他们的团队如何在家协作,他们需要访问哪些资源,以及哪些流程需要改进。像谷歌这样的大公司可能会率先采用这些技术,而小公司将在未来十年左右陆续效仿。
想象一下2030年的工作日——你甚至可能无需去办公室。服务台可以随时随地提供人力资源、法律和会计方面的咨询服务,只要你能够连接Wi-Fi即可。大多数员工在家使用笔记本电脑或平板电脑办公,只在开会时才来公司,这或许会成为一种常态。而所有这些会议都将通过在线预约软件进行安排。
疫情后的办公室最终将发生诸多变化。虽然这些变化可能因公司而异,但预计全球范围内将有更多人采用灵活办公模式。这将带来诸多益处,例如招聘人员拥有更广泛的人才库可供选择,员工满意度更高,运营成本降低。办公室的重心可能会从工作转向协作空间,员工可以在这里激发创意、进行创新,并在职场文化的熏陶下进行社交互动。


