Mae deugain awr, pum niwrnod yr wythnos, o ddydd Llun i ddydd Gwener wedi bod yn wythnos waith a dderbynnir yn gyffredinol ers cyhyd ag y gall y rhan fwyaf o weithwyr gofio. Wrth i fyd gwaith barhau i newid yn sylweddol, mae llawer o fusnesau'n dechrau rhoi cynnig ar yr wythnos waith pedwar diwrnod - yr her ddiweddaraf i'r model gwaith presennol. Yma yn Cloudbooking, rydym yn archwilio'r duedd ddiweddaraf hon a'i manteision a'i hanfanteision.
Mae'r wythnos waith pedwar diwrnod arfaethedig yn cynnwys gweithio 32 awr yr wythnos yn lle'r 40 awr a fabwysiadir yn gyffredinol, gan barhau i dderbyn 100% o'ch cyflog. Y syniad yw y bydd y gostyngiad hwn mewn oriau yn arwain at gynnydd yn lles a chynhyrchiant gweithwyr. Mae'r ffordd newydd hon o weithio yn cael ei mabwysiadu gan sawl sefydliad mawr ledled y byd fel Microsoft a Shake Shack , gyda chanlyniadau cadarnhaol ar y cyfan.
Nawr, mae 30 o gwmnïau mwyaf y DU yn dod yn rhan o raglen beilot gyffrous a gynhelir gan yr ymgyrch Wythnos 4 Diwrnod . Bydd ymchwilwyr yn ymchwilio i weld a all gweithwyr weithredu ar gynhyrchiant 100% er gwaethaf gweithio 20% yn llai o amser drwy gydol y rhaglen hon. Gallai'r canlyniadau gael goblygiadau enfawr ledled y byd gwaith.
Beth yw'r wythnos waith 4 diwrnod?
Byddai'r rhan fwyaf o weithwyr wrth eu bodd gyda'r posibilrwydd o benwythnos tridiau, a diolch i'r astudiaethau diweddaraf i'r wythnos waith pedwar diwrnod, gallai ddod yn realiti yn gynt nag yn hwyrach. Fodd bynnag, gall y gweithrediad amrywio, gyda rhai cyflogwyr yn disgwyl i bum niwrnod o waith ffitio i mewn i bedwar diwrnod, tra bod eraill yn lleihau'r oriau heb leihau'r cyflog.
Mae yna lawer o resymau dros yr ymgyrch hon am wythnos waith pedwar diwrnod. Mae astudiaethau'n adrodd am gynhyrchiant, effeithlonrwydd a chydbwysedd gwell rhwng bywyd a gwaith. Mae rhesymau eraill yn cynnwys bod cynhyrchiant wedi cynyddu cymaint â 5% yn flynyddol o 1987 i 2015 , tra nad yw cyflogau wedi tyfu mwy na 2% y flwyddyn yn ystod yr un cyfnod. Mae hynny'n golygu bod gweithwyr wedi gallu gwneud mwy o waith mewn llai o amser ond nad ydynt wedi cael eu digolledu'n deg - tan nawr. Gadewch i ni ddarganfod mwy am fanteision ac anfanteision yr wythnos waith pedwar diwrnod.
Manteision gweithio 4 diwrnod yr wythnos
Dros y blynyddoedd, mae mwy a mwy o gwmnïau wedi mabwysiadu eu strategaeth wythnos waith pedwar diwrnod eu hunain. Mae llawer o gwmnïau wedi canfod bod y ffordd newydd hon o weithio yn cynnig amrywiaeth o fanteision sy'n ei gwneud yn werth chweil i'r gweithwyr a'r sefydliad ei hun. Mae manteision mabwysiadu wythnos waith pedwar diwrnod yn cynnwys:
Cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith
Mae rhoi diwrnod ychwanegol i weithwyr y tu allan i'r gwaith yn eu galluogi i dreulio mwy o amser gyda'u teulu neu wneud y pethau maen nhw'n eu caru. Gall straen gwaith ac oriau hir gael effaith negyddol iawn ar iechyd eich gweithwyr; felly, mae gwell cydbwysedd rhwng bywyd a gwaith yn cadw'ch gweithlu'n iach ac yn fwy brwdfrydig i weithio. Mae cwmnïau sydd wedi mabwysiadu'r wythnos waith pedwar diwrnod yn dweud bod eu gweithwyr 78% yn hapusach a 62% yn iachach.
Mwy o gynhyrchiant
Mae gweithwyr sydd â digon o amser i orffwys ac ailwefru eu batris yn fwy cynhyrchiol yn eu swyddi. Pan fydd gweithwyr yn gweithio llawer o ddiwrnodau hir, gall arwain at losgi allan sy'n lladd cynhyrchiant. Felly, mae gweithwyr sy'n gweithio pedwar diwrnod yr wythnos yn tueddu i gynyddu eu cynhyrchiant.
Denu talent
Canfuwyd bod gan gwmnïau sy'n cynnig yr wythnos waith pedwar diwrnod fantais gystadleuol, gyda'r cwmnïau arloesol hyn yn gyffredinol yn derbyn 15% yn fwy o geisiadau na'u cystadleuwyr sy'n cynnig yr wythnos waith pum niwrnod.
Torrwch eich costau a'ch ôl troed carbon
Gyda gweithwyr yn gweithio pedwar diwrnod yr wythnos yn unig, gall cwmnïau arbed arian drwy dorri costau trydan a defnydd cyfleustodau ar y dyddiau hynny pan fydd y swyddfa'n wag. Bydd hefyd yn golygu gostyngiad mewn adnoddau fel papur a gwasanaethau gwarchod.
Yn ogystal â thorri eich costau, bydd y gostyngiadau hyn mewn trydan, papur, ac ati hefyd yn helpu cwmnïau i leihau eu hôl troed carbon a chyflawni nodau cynaliadwyedd sy'n dod yn bwysicach i weithwyr, yn enwedig Cenhedlaeth Z sy'n ymuno â'r gweithlu.
Anfanteision gweithio 4 diwrnod yr wythnos
Er bod llawer o fanteision i'w hystyried wrth fabwysiadu'r wythnos waith pedwar diwrnod, mae cyflogwyr nad ydynt yn gweld y ffordd hon o weithio fel y duedd ddiweddaraf i ysgubo ar draws byd gwaith, fel y mae pethau fel gweithio hybrid wedi'i wneud. Mae anfanteision gweithio pedwar diwrnod yr wythnos yn cynnwys:
Anodd ei weithredu
Yn gyntaf oll, mae newid o wythnos waith pum diwrnod i wythnos waith pedwar diwrnod yn broses gymhleth, sy'n cymryd llawer o amser, ac yn ddrud i'w ymgymryd â hi. Bydd yn rhaid i'r ffyrdd presennol o weithio ac amserlenni fynd trwy newidiadau seismig, bydd yn rhaid ailysgrifennu neu greu polisïau a phrosesau o'r dechrau. Er y gallai mabwysiadu'r wythnos waith pedwar diwrnod fod yn werth chweil yn y tymor hir, gall y drefn gychwynnol fod yn rhwystr sylweddol.
Ni ellir ei weithredu ar draws pob diwydiant
Yn anffodus, nid yw pob diwydiant yn gydnaws â'r wythnos waith pedwar diwrnod. Mae'n rhaid i lawer o ddiwydiannau sy'n delio â chwsmeriaid fod ar gael drwy gydol yr wythnos i sicrhau y gall cwsmeriaid gysylltu â nhw. Gorfodwyd un astudiaeth yn Utah i'r wythnos waith pedwar diwrnod i roi'r gorau i'r arbrawf oherwydd boddhad cwsmeriaid gwael. Cwynodd cwsmeriaid na allent gael mynediad at wasanaethau'r llywodraeth gyda swyddfeydd ar gau ar ddydd Gwener. Mae hyn hefyd yn wir am weithwyr meddygol proffesiynol y mae'n rhaid iddynt fod ar alwad drwy gydol yr wythnos.
Cynnydd mewn pwysau ar y dyddiad cau
I lawer o weithwyr sy'n cael eu hunain gyda llwythi gwaith estynedig a diwrnodau hir, mae'r syniad o gwblhau'r un faint o waith ond mewn llai o oriau yn anymarferol. Byddai'r pwysau cynyddol i gwblhau eu gwaith mewn pedwar diwrnod yn lle pum diwrnod, ynghyd â'r ffaith y gall sefydliadau allanol barhau i wneud gwaith ar y dyddiau nad ydynt yn cael eu gweithio, yn arwain at fwy o bwysau a straen i lawer.
Meddyliau terfynol
Dros y ddwy flynedd ddiwethaf, mae tirwedd y busnes wedi newid yn sylweddol. Mae gweithwyr wedi sylweddoli bod y ddeinameg pŵer newidiol, sy'n rhoi mwy o bŵer yn nwylo'r gweithwyr, yma i aros. Yn debyg iawn i weithio hybrid , mae'n bosibl mai'r wythnos waith pedwar diwrnod yw'r prif ddewis nesaf y mae poblogaethau mawr o weithluoedd yn chwilio amdano gan eu cyflogwr nesaf. Beth bynnag, bydd llwyddiant yr wythnos waith pedwar diwrnod yn dibynnu ar dreialon a chynlluniau peilot sydd ar y gweill ledled y byd ar hyn o bryd.
Darganfyddwch sut y gall systemau rheoli gweithle arloesol Cloudbooking eich helpu i addasu i'r amgylchedd gwaith sy'n newid yn barhaus. Cysylltwch â ni nawr am arddangosiad cynnyrch heb rwymedigaeth.
