Mae'r adroddiad dilynol hwn i The Hybrid Workplace: An Employee Census in 2021 yn cynnig cipolwg ar sut brofiad oedd gan weithwyr yn yr Unol Daleithiau a'r Deyrnas Unedig o waith a bywyd yn 2022.
Darllenwch bapur gwyn Cloudbooking, a gynhyrchwyd mewn partneriaeth â YouGov, sy'n archwilio dyfodol y gweithle, teimladau gweithwyr a thueddiadau gweithle hybrid trwy lawrlwytho'r adroddiad isod.
Archwiliwch uchafbwyntiau ein hadroddiadau
Mae canlyniadau arolwg eleni yn tanlinellu'r ffaith bod gweithwyr bellach yn dewis byw eu bywydau'n wahanol ac yn fwy ar eu telerau eu hunain. Rhaid i gyflogwyr dderbyn bod dyfodol gwaith yn ymwneud â dewis — gweithwyr yn dewis ble maen nhw'n gwneud eu gwaith gorau, yn dewis gweithio pan maen nhw'n teimlo'n fwyaf cynhyrchiol ac yn dewis bod yn y swyddfa pan mae'n fwyaf cyfleus iddyn nhw.
Am ymholiadau gan y cyfryngau, cysylltwch â thîm Cloudbooking.
1. Mae un o bob dau weithiwr yn weithiwr hybrid
Mae dros hanner (56%) o bobl yn y DU a'r Unol Daleithiau yn gweithio ar sail hybrid (h.y. rhyw gyfuniad o weithio o bell a gwaith yn y swyddfa). Ond mae cyflogwyr yn dal i benderfynu a ddylent wneud gweithio hybrid yn barhaol. Yr hyn sy'n amlwg, fodd bynnag, yw bod mwyafrif y gweithwyr yn mynnu'r gorau o'r ddau fyd.
2. Mae mwy o weithwyr Prydeinig nag Americanaidd eisiau i weithio hybrid fod yn ddyfodol gwaith
Mae gwahaniaethau mewn diwylliannau gwaith yn creu rhaniad rhwng safbwyntiau gweithwyr yr Unol Daleithiau a'r DU ar weithio hybrid parhaol. Gwelsom fod 17% o weithwyr y DU yn disgrifio eu hunain fel "weithiau'n gweithio yn y swyddfa, ac mae gennym y dewis o weithio o gartref" - dros ddwbl cyfradd gweithwyr yr Unol Daleithiau (8%).
3. Mae mwyafrif y gweithwyr yn llai tebygol o ymuno â sefydliadau heb bolisi gwaith hybrid
Mae dwy ran o dair (67%) o weithwyr yn dweud y byddent yn llai tebygol o weithio i gwmni nad yw'n cynnig gweithio hybrid, gan awgrymu bod yn rhaid i reolwyr llogi a recriwtwyr ystyried opsiynau gwaith hyblyg fel elfennau hanfodol o gaffael talent.
4. Mae gweithwyr wedi'u rhannu ynghylch effaith gweithio o bell ar ddiwylliant y cwmni
Ni chanfuom unrhyw gonsensws clir ynghylch a oedd gweithio o bell yn rhwystro'r broses o adeiladu diwylliant cwmni. Ond mynegodd 57% o weithwyr dros 55 oed bryderon ynghylch cynnal diwylliant cwmni gyda gweithlu o bell. Rhaid i gyflogwyr sicrhau nad yw gweithwyr o bob grŵp demograffig yn teimlo eu bod wedi'u gadael ar ôl yn eu hamgylcheddau gwaith newydd.
5. Roedd y rhan fwyaf o weithwyr yn teimlo'n gynhyrchiol wrth weithio o gartref. Ond mae yna broblem.
Roedd tua dwy ran o dair (65%) o weithwyr yn teimlo nad oedd pwysau cartref, fel gwaith tŷ a gofal plant, yn effeithio'n negyddol ar eu gallu i fod yn gynhyrchiol wrth weithio o gartref.
Fodd bynnag, roedd gan lai o fenywod (23%) na dynion (36%) broblemau gweithio o gartref. Mae'r canfyddiad hwn yn cyd-fynd ag astudiaethau eraill sy'n dangos bod menywod yn gwerthfawrogi gweithio o bell oherwydd yr hyblygrwydd y mae'n ei roi iddynt ar gyfer gofal plant a gwaith tŷ.
6. Mae angen i gyflogwyr weithio'n galetach i adeiladu cymuned yn y gweithle ac atal ynysu gweithwyr
Dywedodd bron i hanner (43%) o'r holl ymatebwyr eu bod yn teimlo llai o gysylltiad â'u sefydliadau wrth weithio o bell. Mae cyflogwyr yn wynebu'r her o adeiladu a chynnal ymdeimlad o gymuned ymhlith gweithwyr hybrid ac o bell, gan sicrhau nad oes neb yn teimlo'n ynysig ac yn wynebu mwy o risg o ddatblygu iechyd meddwl gwael.
7. Mae gweithwyr yn llai pryderus ynghylch defnyddio archebu desg ac archebu ystafelloedd ar gyfer cadw pellter cymdeithasol
Wrth i bryderon ynghylch cadw pellter cymdeithasol yn y gweithle dawelu, gall cwmnïau ganolbwyntio ar adeiladu gweithleoedd hyblyg sy'n ffafriol i gynhyrchiant, cyfathrebu a chydweithio. Gall cyflogwyr osod dau nod:
- Creu gweithle mwy hyblyg a chydweithredol sy'n dod â'r gorau allan mewn gweithwyr
- Gyrru effeithlonrwydd eiddo tiriog swyddfa trwy ddefnyddio gweithleoedd deinamig.
8. Nid yw gweithwyr Gen Z eisiau yn unig gweithio o gartref.
Pan ofynnwyd iddynt nodi eu hamgylchedd gwaith delfrydol, dim ond 11% o weithwyr Gen Z (18 i 24 oed) a ddewisodd weithio'n llawn amser o gartref - yr isaf ymhlith ein pum grŵp oedran a arolygwyd. Roedd Gen Z hefyd y lleiaf tebygol o gytuno (53%) na fyddent yn ymuno â chwmni nad oedd yn cynnig trefniadau gweithio hybrid, gan awgrymu y gallai gweithwyr ifanc fod yn fwy parod i gyfaddawdu a gweithio yn y swyddfa'n llawn amser.
Lawrlwytho Dyfodol Gwaith: 8 Tuedd mewn Trawsnewid y Gweithle adrodd
Archwiliwch ganfyddiadau ein hadroddiad, a gynhyrchwyd mewn partneriaeth â YouGov, a'r mewnwelediadau sy'n dod gydag ef.
Gall Cloudbooking ddatrys heriau eich gweithle. Darganfyddwch sut y gall ein meddalwedd chwyldroi sut rydych chi'n gweithio a'ch helpu i gyflawni eich nodau busnes gyda demo heb rwymedigaeth.
BWCIWCH YSTAFEL GYNADLEDDA A DATRYSIADAU DESGIAU POETH
Addasu eich dychwelyd i'r gwaith rhaglen
Mae angen rheoli'r gweithle mewn ffordd sy'n canolbwyntio ar bobl, gan ganolbwyntio ar godi cynhyrchiant, cynyddu effeithlonrwydd yr ystâd i'r eithaf, a chanolbwyntio ar ddiogelwch a lles pobl. Cysylltwch â ni heddiw, a beth bynnag ddaw nesaf, bydd Cloudbooking yn eich helpu i addasu.






