In vielerlei Hinsicht hat die Generation Z die Millennials als beliebte Zielscheibe für Kritik abgelöst. Die gängigen Stereotype sind Ihnen sicher bekannt : Sie sind süchtig nach sozialen Medien, arbeiten nicht hart und haben trotz ihrer kurzen Berufserfahrung hohe Ansprüche an die Work-Life-Balance.
Als jüngste Generation, die ins Berufsleben eintritt, kann es für Personalverantwortliche und Teamleiter schwierig sein, die Generation Z zu verstehen. Was genau treibt die Generation Z am Arbeitsplatz an? Welche Ziele verfolgt sie? Welche Probleme teilen sie?
Was bedeutet Generation Z?
Die zwischen 1995 und 2012 geborene Generation Z – umgangssprachlich auch „Zoomer“ genannt – bezeichnet die Gruppe derjenigen, die im zweiten Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts volljährig wurden. Das „Z“ im Namen rührt daher, dass sie auf die Generation Y (auch bekannt als Millennials) folgt, welche wiederum auf die Generation X folgt.
Laut dem Weltwirtschaftsforum wird die Generation Z bis 2025 27 % der Erwerbstätigen in den OECD-Ländern ausmachen. Daher ist es für Arbeitgeber wichtig, sich auf deren spezifische Bedürfnisse und Merkmale einzustellen. Bloomberg berichtet beispielsweise, dass 91 % der Arbeitnehmer der Generation Z sich von Arbeitgebern angezogen fühlen, die moderne Technologien am Arbeitsplatz einsetzen, und 77 % Unternehmen bevorzugen, die Vielfalt wertschätzen.
Da viele Angehörige der Generation Z neu im Berufsleben sind, unterliegen Arbeitgeber leicht dem Fehler, bestimmte Stereotype auf alle Angehörigen dieser Generation anzuwenden. In diesem Leitfaden räumen wir mit zehn Missverständnissen über die Generation Z am Arbeitsplatz auf (kleiner Spoiler: Sie ähneln früheren Generationen mehr, als Sie denken).
1. Die Generation Z versteht die Herausforderungen und Bestrebungen vorheriger Generationen nicht.
Tatsächlich ähneln sich Arbeitnehmer der Generation Z ihren Millennial-Kollegen viel mehr, als man denkt. Maddy Thomas erklärt im Guardian : „Trotz aller Stereotypen wünscht sich auch meine Generation ein Haus, eine Familie und eine Karriere – wir befürchten nur, dass diese Ziele unerreichbar bleiben könnten.“
Wie die Millennials kämpft auch die Generation Z stärker mit Angstzuständen und Stress als ältere Generationen und weiß um die Bedeutung von Maßnahmen zur psychischen Gesundheit und einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Eine Studie von Deloitte Global Talent aus dem Jahr 2021 belegt, dass Millennials und die Generation Z gleichermaßen unter Stress aufgrund derselben Probleme leiden.
Quelle: Deloitte
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2. Sie sind alle Digital Natives.
Zwar sind die meisten Angehörigen der Generation Z mit Technologie aufgewachsen, doch sind nicht alle von ihnen „Digital Natives“. Tatsächlich zeigen Untersuchungen von Dell Technologies, dass nur 52 % der Studierenden der Generation Z angaben, über die von Arbeitgebern geforderten Technologiekenntnisse zu verfügen. Noch besorgniserregender ist, dass eine Studie von Koenig Solutions ergab, dass sich weniger als 17 % der Generation Z im Umgang mit Bürosoftware – einem Eckpfeiler der Produktivität am Arbeitsplatz – sicherer fühlen als im Umgang mit sozialen Medien.
3. Die Generation Z hat Anspruch auf
Dies ist eines der häufigsten Missverständnisse über die Generation Z am Arbeitsplatz, aber es stimmt einfach nicht. In Wirklichkeit sind Angehörige der Generation Z unglaublich fleißig und motiviert und haben den starken Wunsch, in ihrer Karriere etwas zu bewegen. Tatsächlich sind sie oft ehrgeiziger als ihre Kollegen der Millennials, was zum Teil auf die Herausforderungen zurückzuführen ist, denen sie während der Finanzkrise begegnet sind.
Eine Studie von Monster ergab beispielsweise, dass 58 % der Generation Z bereit wären, für ein höheres Gehalt auch an Wochenenden und nachts zu arbeiten. Sie sind sogar bereit, ihr Leben komplett umzukrempeln: 67 % der Jobsuchenden der Generation Z gaben an, für einen Job umziehen zu wollen.
4. Generation Z hassen das Büro
Ein weiterer weit verbreiteter Irrglaube über die Generation Z am Arbeitsplatz ist, dass sie uneingeschränkt auf Homeoffice setzt. Der Bericht „The Future of Work: 8 Trends in Workplace Transformation “ von Cloudbooking zeigt jedoch, dass Angehörige dieser Generation eher eine negative Einstellung zum ausschließlichen Arbeiten von zu Hause haben . Auf die Frage nach ihrem idealen Arbeitsumfeld gaben nur 11 % der Generation Z die Option an, vollständig von zu Hause aus zu arbeiten – der niedrigste Wert unter den fünf von uns befragten Altersgruppen.
Die Generation Z wünscht sich das Beste aus beiden Welten – hybrides Arbeiten oder die Möglichkeit, selbst zu entscheiden, wann und wo sie arbeitet, ob im Büro oder von einem beliebigen Ort aus.
5. Sie sind nicht an langfristigen Beziehungen interessiert.rm Karriere
Oft wird angenommen, dass die Generation Z kein Interesse an langfristigen Karrieren hat, doch das stimmt einfach nicht. Tatsächlich ist die Generation Z genauso daran interessiert, Stabilität zu finden und eine erfolgreiche Karriere aufzubauen wie ihre Vorgänger. Der einzige Unterschied besteht darin, dass sie eher bereit ist, den Job zu wechseln, um dies zu erreichen.
Laut der Deloitte Global 2022 Gen Z and Millennial Survey wird die Loyalität gegenüber Arbeitgebern bei der Generation Z und den Millennials im Wesentlichen durch die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, die Bezahlung und die Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bestimmt.
6. Ihnen ist die Unternehmenskultur egal.
Das könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein. Tatsächlich legen Angehörige der Generation Z großen Wert auf Unternehmenskultur und -werte und berücksichtigen diese bei der Jobwahl häufiger als jede andere Generation.
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Ein Beispiel: Laut Deloitte gaben 37 % der Arbeitnehmer und 46 % der Führungskräfte der Generation Z an, ein Jobangebot aus ethischen Gründen abgelehnt zu haben . Auch drängende Probleme wie der Klimawandel sind ihnen wichtig; 48 % der Generation Z gaben an, ihre Arbeitgeber zum Handeln gedrängt zu haben.
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7. Sie sind keine Teamspieler.
Oft wird angenommen, dass die Generation Z Einzelgänger sind, die lieber selbstständig arbeiten, doch das stimmt nicht. Tatsächlich ist die Generation Z sehr kooperativ und legt großen Wert auf Teamarbeit. Studien haben sogar gezeigt, dass sie häufiger als jede andere Generation aktiv nach Möglichkeiten zur Teamarbeit sucht.
Unsere Untersuchungen zum Thema hybrides Arbeiten zeigen, dass 41 % der 18- bis 24-jährigen Arbeitnehmer der Meinung sind, dass die Arbeit von zu Hause aus aufgrund von Belastungen im Privatleben schwierig sei – fast doppelt so viele wie bei den 45- bis 54-jährigen Arbeitnehmern.
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Diese Diskrepanz ist möglicherweise auf die mangelnde Erfahrung junger Arbeitnehmer mit Remote-Arbeit und ihre Frustration über den Verlust von Gemeinschafts- und Netzwerkmöglichkeiten im Büro zurückzuführen. Laut einer Umfrage von Generation Lab unter Studierenden und Hochschulabsolventen gaben 74 % der Befragten an, sich Sorgen über den Verlust des Gemeinschaftsgefühls im Homeoffice zu machen, während 41 % einen Mangel an Mentoring-Angeboten bemängelten.
8. Sie sind nicht empfänglich für Feedback.
Ein weiterer weit verbreiteter Irrglaube über die Generation Z ist, dass sie kein Feedback annehmen. Tatsächlich wünschen sich Angehörige der Generation Z aber dringend Feedback, um ihre Leistung zu verbessern. Studien haben sogar gezeigt, dass sie aktiv regelmäßig Feedback von ihren Vorgesetzten einholen.
Laut INC gaben 66 % der Generation Z an, mindestens alle paar Wochen Feedback von ihrem direkten Vorgesetzten zu benötigen, um ihren Job zu behalten. Im Gegensatz dazu benötigte weniger als die Hälfte der Millennials dieselbe Menge oder Häufigkeit an Feedback.
9. Sie sind nicht führungstauglich.
Die Generation Z ist bei Arbeitnehmern äußerst ehrgeizig und strebt nach Führungspositionen. Studien haben sogar gezeigt, dass sie häufiger als jede andere Generation Führungspositionen anstrebt, und deren Fehlen hat erhebliche Auswirkungen auf ihre Loyalität.
Laut einem LinkedIn-Bericht haben Mitarbeiter der Generation Z, die planen, ihren aktuellen Job zu verlassen, die klarsten Jobsucheziele aller Generationen:
- 61 % gaben an, dass sie nach Möglichkeiten suchen, beruflich aufzusteigen oder mehr Verantwortung zu übernehmen.
- 76 % gaben an, dass sie Möglichkeiten zum Erlernen oder Üben neuer Fähigkeiten wünschen.
10. Es lohnt sich nicht, in die Generation Z am Arbeitsplatz zu investieren.
Dies ist eines der gefährlichsten Missverständnisse über die Generation Z, da es Arbeitgeber zu der Annahme verleitet, sie müssten nicht in diese aufstrebende Generation von Talenten investieren. Doch die Wahrheit ist: Die Generation Z ist die Investition absolut wert. Das Pew Research Center stellt fest, dass die Generation Z auf dem besten Weg ist, die am besten ausgebildete Generation aller Zeiten zu werden (ein Status, den derzeit die Millennials innehaben) , was sie zu einer wichtigen Quelle für Talente und Ideen in den Arbeitswelten der Zukunft macht.
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Unterschätzen Sie nicht die Bedeutung der Generation Z am Arbeitsplatz.
Lassen Sie sich nicht von diesen Vorurteilen gegenüber der Generation Z am Arbeitsplatz davon abhalten, in diese aufstrebende Generation von Talenten zu investieren. Sie sind fleißig, motiviert und wollen in ihrer Karriere etwas bewegen. Mit den richtigen Chancen haben sie das Potenzial, die Führungskräfte von morgen in Ihrem Unternehmen zu werden.
Weitere Einblicke in ethische Praktiken am Arbeitsplatz finden Sie im Cloudbooking-Blog . Benötigen Sie eine Cloud-Lösung für die reibungslose Zusammenarbeit und Kommunikation Ihrer hybriden Teams? Dann sind die Schreibtisch- und Besprechungsraumbuchungslösungen von Cloudbooking genau das Richtige für Sie. Kontaktieren Sie unser Team für eine unverbindliche Demo.
