El futuro del trabajo: 8 tendencias en la transformación del entorno laboral (Informe)

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Los resultados de la encuesta de este año subrayan que los empleados ahora optan por vivir sus vidas de manera diferente y más a su manera. Los empleadores deben aceptar que el futuro del trabajo se basa en la libertad de elección: los empleados eligen dónde rinden mejor, cuándo se sienten más productivos y cuándo estar en la oficina. 

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1. Uno de cada dos empleados es un trabajador híbrido.

Más de la mitad (56%) de las personas en el Reino Unido y Estados Unidos trabajan de forma híbrida (es decir, combinando el teletrabajo con el trabajo presencial). Sin embargo, los empleadores aún están decidiendo si implementar el trabajo híbrido de forma permanente. Lo que sí está claro es que la mayoría de los trabajadores exigen lo mejor de ambos mundos.

2. Más trabajadores británicos que estadounidenses desean que el trabajo híbrido sea el futuro del trabajo.

Las diferencias en las culturas laborales están generando una brecha entre las perspectivas de los trabajadores estadounidenses y británicos sobre el trabajo híbrido permanente. Descubrimos que el 17 % de los empleados británicos se describen a sí mismos como personas que trabajan ocasionalmente en la oficina y tienen la opción de trabajar desde casa, más del doble que los trabajadores estadounidenses (8 %). 

3. La mayoría de los trabajadores son menos propensos a unirse a organizaciones que no tienen una política de trabajo híbrido.

Dos tercios (67%) de los trabajadores afirman que serían menos propensos a trabajar para una empresa que no ofrezca modalidades de trabajo híbridas, lo que sugiere que los responsables de contratación y los reclutadores deben considerar las opciones de trabajo flexible como componentes fundamentales de la captación de talento. 

4. Los trabajadores están divididos sobre el impacto del trabajo remoto en la cultura de la empresa.

No se encontró un consenso claro sobre si el teletrabajo obstaculizaba el desarrollo de la cultura empresarial. Sin embargo, el 57 % de los trabajadores mayores de 55 años expresó su preocupación por mantener la cultura empresarial con una plantilla que trabaja a distancia. Los empleadores deben garantizar que los empleados de todos los grupos demográficos no se sientan excluidos en sus nuevos entornos laborales.

5. La mayoría de los empleados se sentían productivos trabajando desde casa. Pero hay un inconveniente. 

Aproximadamente dos tercios (65%) de los trabajadores consideraron que las presiones domésticas, como las tareas del hogar y el cuidado de los niños, no afectaban negativamente su capacidad para ser productivos cuando trabajaban desde casa. 

Sin embargo, un menor porcentaje de mujeres (23%) que de hombres (36%) tuvo problemas para trabajar desde casa. Este hallazgo coincide con otros estudios que demuestran que las mujeres valoran el teletrabajo por la flexibilidad que les brinda para el cuidado de los hijos y las tareas domésticas.

6. Los empleadores deben esforzarse más para construir una comunidad en el lugar de trabajo y prevenir el aislamiento de los trabajadores.

Casi la mitad (43%) de los encuestados afirmó sentirse menos conectado con sus organizaciones al trabajar a distancia. Los empleadores se enfrentan al reto de crear y mantener un sentido de comunidad entre los trabajadores híbridos y remotos, garantizando que nadie se sienta aislado y corra un mayor riesgo de desarrollar problemas de salud mental. 

7. Los trabajadores están menos preocupados por utilizar la reserva de escritorios y la reserva de salas para el distanciamiento social.

A medida que disminuyen las preocupaciones sobre el distanciamiento social en el lugar de trabajo, las empresas pueden centrarse en crear espacios de trabajo flexibles que favorezcan la productividad, la comunicación y la colaboración. Los empleadores pueden establecer dos objetivos: 

• Crear un entorno laboral más flexible y colaborativo que saque lo mejor de los trabajadores.
• Optimizar la eficiencia de los espacios de oficina mediante un uso dinámico del espacio de trabajo.

8. Los empleados de la Generación Z no quieren único trabajar desde casa.

Al preguntarles sobre su entorno laboral ideal, solo el 11 % de los trabajadores de la Generación Z (de 18 a 24 años) optó por trabajar a tiempo completo desde casa, el porcentaje más bajo entre los cinco grupos de edad encuestados. Los jóvenes de la Generación Z también fueron los menos propensos a estar de acuerdo (53 %) en que no se unirían a una empresa que no ofreciera modalidades de trabajo híbridas, lo que sugiere que podrían estar más dispuestos a llegar a un acuerdo y trabajar a tiempo completo en la oficina.

Descargar El futuro del trabajo: 8 tendencias en la transformación del entorno laboral (reporte)

Descubra las conclusiones de nuestro informe, elaborado en colaboración con YouGov, y las ideas que de él se desprenden.

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